¿Sabe usted por qué su personal no hace lo que espera?

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Un directivo debe conocer su cultura, esto es, los supuestos inconscientes del personal, con el fin de minimizar la resistencia en los procesos de cambio. Debe conocer sus principales valores, creencias, mitos, ritos y símbolos a fin de no colisionar con estos.

 

Metodología: Talleres y cuestionarios

 

Entregables:

• Resultados obtenidos a nivel global y por áreas de trabajo.

• Declaración de valores y creencias de la cultura organizacional.

• La definición y dinámica de los elementos representativos de la cultura organizacional de la institución. (símbolos, mitos y ritos).

• Recomendaciones que faciliten la intervención en el proceso de mejoramiento institucional.

• Un gráfico, a modalidad de póster, conteniendo la interacción total (este elemento visual suele ser de 0.80 por 1.20 mts).